Вот на что обращают внимание в компаниях.
В нынешних реалиях грамотный специалист должен обладать не только профессиональными навыками, но и софт-скиллами («мягкими» навыкам. — Прим. «Совет-ньюс»), связанными с личными качествами. Это подчеркивает маркетинг-директор образовательной платформы Future Hub Марина Франкова.
Сейчас нужно показывать слаженную работу команды, здоровую атмосферу, уровень заинтересованности работника. Ведь даже самый опытный эксперт, имеющий токсичный стиль общения, развалит и проект, и команду. Поэтому важно ладить с людьми и при этом не переходить границы.
Например, рядовому бухгалтеру нужно иметь 80% твердых знаний и 20% ― мягких, а вот главбуху, у которого в подчинении целый штат работников и который сам больше контролирует процессы, встречается с поставщиками, клиентами и инстанциями, софт-скиллы составят, наоборот, 70%, и где-то 30% останутся харды,
— уточнила эксперт.
В пример «Газете.ру» специалист привела медиков, которым нужно уметь общаться с пациентами — это сделает лечение более эффективным. А капитану экипажа требуется поддерживать дружескую атмосферу для безопасности полетов.
